2020年4月1日至3日，西安mg冰球突破清洁能源有限公司（以下简称清洁能源）流程梳理优化项目端到端拉通与评审会在西安总部11楼培训二室召开；嵋橛汕褰嗄茉锤弊芫砬渴し⒅鞒，公司董事长张长江，副总经理李壮东、齐殿全及部门掌管人、项目组成员参与了会议。集团智能技术事业部总经理史琛、流程征询部总监刘晓伟，风控合规部总监马东、企业治理部有关人员应邀出席会议。

会上，强胜发介绍了清洁能源流程梳理优化项的布景和主张。项目经理对项目指标、项目执行过程、各阶段输出成就及下一阶段工作打算进行了汇报。随后，项目成员对重要业务端到端流程总图进行了介绍。最后，各部门抽调的项目成员对本部门所假造的流程进行了具体汇报；嵋槠诩，与会人员就流程的执行环节、执行步骤进行了充分的互换与会商，在流程端到端的拉通、执行作为的先后挨次、参加审核的必要性、部门工作界面等诸多方面，提出了贵重的定见和建议。 通过与会人员两天半的共同致力，圆满实现了清洁能源重要业务端到端流程总图、80余项业务流程的评审工作。 清洁能源系统融合项目于2019年12月立项启动，旨在积极索求解决多种系统文件并存、系统文件交叉沉叠及部门系统文件与现实执行不符等问题。其中：流程梳理优化为系统融合分支项目，充分聚焦清洁能源业务现实，重要通过梳理和优化业务流程，力促清洁能源基础治理再上新台阶，助推公司优质、急剧发展。

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